胡玉亭主持召開(kāi)國(guó)企改革專題會(huì)議

　　會(huì)議聽(tīng)取吉林省農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、吉林省旅游控股集團(tuán)、吉林化纖集團(tuán)、吉林省能源投資集團(tuán)深化改革進(jìn)展、遺留問(wèn)題化解、經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善、重大項(xiàng)目建設(shè)、“十五五”規(guī)劃思路等情況，部署下步重點(diǎn)工作。
 

　　胡玉亭指出，過(guò)去一年，國(guó)有企業(yè)出資人單位和各企業(yè)全面實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，穩(wěn)健推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，物理整合順利完成，經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯改善，制度體系基本形成，改革進(jìn)展符合預(yù)期。同時(shí)，要清醒看到，國(guó)有企業(yè)在戰(zhàn)略領(lǐng)域布局、業(yè)務(wù)板塊拓展、重大項(xiàng)目謀劃建設(shè)等方面，空間潛力仍然很大。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步錨定目標(biāo)、制定規(guī)劃、優(yōu)化路徑，形成解決方案，蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí)，確保既定改革部署落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。
 

　　胡玉亭強(qiáng)調(diào)，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)要堅(jiān)定信心、提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“主力軍”作用，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)板塊，拓展戰(zhàn)略領(lǐng)域，加快建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，努力搶占新賽道，以新思路、大手筆和跨越式、超常規(guī)發(fā)展的勁頭，打造新的增長(zhǎng)極。省旅控集團(tuán)要找準(zhǔn)發(fā)展定位，強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念，盤(pán)活低效閑置資產(chǎn)，主動(dòng)謀劃實(shí)施普惠康養(yǎng)、文旅物業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。吉林化纖集團(tuán)要立足打造世界一流企業(yè)，瞄準(zhǔn)“十五五”期間規(guī)模達(dá)到500億元目標(biāo)，堅(jiān)定不移優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦碳纖維制品領(lǐng)域，全力拓展運(yùn)動(dòng)裝備、航空航天、低空經(jīng)濟(jì)、軌道交通、汽車輕量化、新能源裝備等應(yīng)用場(chǎng)景，發(fā)揮原料優(yōu)勢(shì)，用好零庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)制等模式，吸引一批知名品牌商和頭部企業(yè)入駐碳纖維零碳制品產(chǎn)業(yè)園，共同研發(fā)、中試轉(zhuǎn)化，推出更多標(biāo)志性產(chǎn)品，打造吉林化纖“新王牌”。吉能集團(tuán)要全力解決歷史遺留問(wèn)題，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工隊(duì)伍，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效降低改革成本，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線。
 

　　胡玉亭指出，國(guó)資部門(mén)要扛起“出資人”職責(zé)使命，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要壓實(shí)行業(yè)主管責(zé)任，按照“高效辦成一件事”要求，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同、業(yè)務(wù)服從，主動(dòng)靠前服務(wù)，集成政策資源，幫助企業(yè)妥善解決歷史遺留問(wèn)題，推動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，降低債務(wù)融資成本，謀劃新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目、新增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)輕裝上陣、強(qiáng)身健體、駛?cè)虢】蛋l(fā)展軌道。（劉帥）

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